隆顺榕制药厂由生产经营型企业向纯生产型企业转型以来，企业将内部管理做了进一步调整以适应机构调整的需要。2009年上半年，中新公司提出“打造企业内控系统建设”的统领方针，隆顺榕制药厂积极跟进，通过对企业管理制度全面制修订、完善内控系统流程，切实贯彻落实中新公司的方针。2009年末，隆顺榕制药厂完成和完善相关工作，新制度全面施行，这标志着隆顺榕制药厂进入了一个全新的发展局面。
此次制度修订工作由隆顺榕管理部牵头，共对全厂55个管理制度进行制修订，剔除不适宜实际需要的制度1个，合并部分管理制度，新增“合同管理制度”等5个。目前，企业已建成比较完善的内部管理体系，积极打造“管理型”企业，进一步夯实内部管理，提高企业运行质量。
（隆顺榕 管理部） |
